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Quand aurez-vous besoin de Consolving ?

Notre périmètre d'action

Les entreprises doivent faire face à des "moments-clé", sorte de défis à relever impérativement afin d'assurer sa pérénité. Nous intervenons dans votre entreprise afin de lui apporter une plus-value quant à sa manière de fonctionner (Organisation), sa manière de gagner des parts de marché (Business) et sa capacité à faire performer ses collaborateurs (Equipes). 

Nos modes d'interventions

Nous intervenons de manière adaptée et toujours en accord avec le management. Le type d'intervention, les modalités et les objectifs sont déterminés avant la mission. En fonction des résultats ou de l'actualité, le mode d'intervention peut évoluer. Cette évolution se fait à votre demande ou sur base de nos conseils. Ci-dessous nos modes d'intervention dans l'entreprise :

Actancy Time : 67%

Nous accordons une grande importance à la mise en action des décisions. Mais au delà de la consultance pure (Aussi appellée "Consultancy") visant principalement à fournir des recommandations et des avis, Consolving sera à vos côtés, sur le terrain pour implémenter avec vous les décisions et changements nécessaires à la pérénité de votre activité.


Nous appellons ce fonctionnement "l'Actancy". Et nous mesurons l'équilibre entre "Consultancy" et "Actancy" grâce à notre "Actancy Time Coefficient", c'est à dire la quantification des actions concrêtes que nous menons chez nos clients. Ce coefficient dépasse aujourd'hui les deux tiers de notre activité et contribue à faire de Consolving un véritable acteur de votre évolution.

Ensemble, implémentons les changements nécessaires afin de prendre la tête de la course !

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