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Augmenter ou transformer votre clientèle

Afin d'adapter vos actions à l'évolution de votre marché et de la concurrence
Le monde de la sécurité privée est en pleine mutation. L'actualité récente a  considérablement augmenté la demande en matière de sécurisation. A tel point que, dans certains pays, certaines missions, historiquement réservées aux forces de l'ordre, sont désormais assurées
par des sociétés de sécurité privée. Et pour tant, ce secteur est face à de grands défis : la concurrence accrue et la pression sur les prix sont des challenges majeurs à relever. Challenges auxquels viennent s'ajouter une charge administrative qui ne cesse de 

s'alourdir ainsi qu'un très haut taux en terme de turn over. Fort de son expertise en la matière, Consolving propose un ensemble de solutions pour permettre aux entreprises de gardiennage de croître et de péréniser leur activité.

Notre expertise, notre expérience et nos outils sont à votre disposition pour faire décoller votre clientèle

Un seul objectif : 
vous donner la place que vous méritez !

Augmenter le nombre de vos clients

L'accroissement de votre nombre de clients repose sur la coordination de différentes actions telles que l'analyse marketing, les démarches commerciales et de networking, le référencement, la visibilité et la publicité. Ensemble, nous allons comprendre les clés ayant permis les ventes précédentes et définir un plan commercial, basé sur ces succès afin de séduire de nouveaux clients.

Changer le type de clients avec lesquels vous travaillez

Changer le type de clients peut parfois s'avérer indispensable pour l'évolution de l'entreprise. Et parfois, cela concerne même sa survie. Toutefois, cela implique de sortir de sa zone de confort et de s'aventurer sur le terrain d'autres concurrents. Connaître son environnement, ses codes et avoir suffisamment d'impact et de crédibilité seront nécessaires pour décrocher de nouveaux contrats. Consolving vous assiste dans cette transformation. Grâce à notre réseau étendu, nous sommes en contact avec des personnes ressources issues de différents milieux et de différentes tailles d'entreprises.

Les étapes clés de ces projets

Consolving sera à vos côtés pour mener à bien ces projets et pour ce faire, il importe de baliser au mieux le terrain!

• Définir votre challenge

• Analyse du segment et arguments des concurrents

• Acquérir ou transformer sont des projets basés sur des actions commerciales, il sera nécessaire de définir votre USP, c'est à dire votre positionnement "fort", capable de vous différencier de vos concurrents. On ne doit pas vous voir comme une entrreprise de gardiennage parmi tant d'autres mais bien comme LE spécialiste d'un domaine!

• Formation et outillage des équipes commerciales 

• En cas de stratégie mixte, une attention particulière doit être portée sur l'évaluation des ressources et sur la coordination / prioritisation des projets.

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